精选优质文档-倾情为你奉上深圳科韵ES品牌营销开展计划 营销学当中没有实践的理论是空洞的，没有理论的实践是盲目的，营销总监的职责之重大而无可厚非，作为一名营销总监就必须对公司、对客户、对团队尽职尽责。对公司而言，营销总监是公司上级领导与销售人员和具体工作的纽带；对客户而言营销总监与团队代表着公司的形象与品牌；对营销人员而言，营销总监代表着管理、指令、纪律、执行力及提高收入、晋升职务的代言者。1、 综述： 作为任何一个以营利为目的的企业来说，只有营销部门才是唯一的赢利方式，其它的都部门均为成本单位。而目前多数公司的营销部门充其量也只能算是卖货部，以目前通讯配件市场的竞争激烈程度来看，营销常规的手段也有着必要的升级，从被动营销升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动营销。 二、营销团队建设： 所谓铸造品牌，毫无疑问需要有品牌意识、品牌概念的团队。用人所长无不用之人，用人所短无可用之人，把合适的人安排合适的位置。制定可执行性的标准或要求，让他们知道主动营销的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作。营销团队配置标准：
