生产管控流程(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:9449981 上传时间:2021-12-12 格式:DOC 页数:4 大小:48.50KB
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精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的 确保产品销售供应能全面、快捷、统一、完备的产品计划良性运作,以合理的成品库存、最快的产品供应周期、保障销售为最大目的。2.0适用范围本公司销售的产品计划的编制及实施全过程。3.0定义3.1冷冻生产计划:指一定时期内,能够确定生产计划得以完整实施的生产计划(铸件,配件到位,无差缺)。4.0职责4.1市场部4.1.1客户订单需求汇总提出;4.1.2客户订单交期异常、订单变更等信息资料的准确、及时传递。4.2生产部4.2.1计划:负责主导确保生产计划如期达成及影响交期异常情况的协调与排除;生产计划编排,生产进度跟进及督导生产计划管理作业的执行;产品出货前的保障工作;4.2.2物控:负责生产物料计划管理及生产物料进度控制的执行,保障所需物料及时供应;4.2.3采购:负责生产物料的采购及交期进度的控制。4.3仓库:4.3.1负责所有物料、物品的收货、发货作业及物料、物品的帐目处理,材料库存保管;4.3.2 依据出货通知单进行成品备货、出货作业,以及成品库存保管;4.3.3

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