精选优质文档-倾情为你奉上生产系统综合课程设计任务书设计题目: 某叉车制造(中国)有限公司生产系统设计，时间2周，包括最后的设计答辩时间一、设计任务假设你为此公司的总经理，为经营好叉车生产厂你应做好以下基本工作：1、确定企业的目标和功能根据叉车的特点及国内市场需求状况定企业的目标及功能（包括企业的规模，今后的发展方向等问题）。2、确定企业的生产单位根据产品特点、企业生产规模、零部件明细等资料确定企业的生产单位（即确定需要设立的车间和库存）。3、绘制企业的组织结构图在已确定的生产单位的基础上，根据已给资料确定相应的职能部门，并绘制企业的组织结构图。4、装配线平衡1）根据产品零部件明细、产品部件装配工艺、产品总装工艺及工时，对叉车的总装作业过程进行作业元素的顺序分析，按照给出的各作业元素工时定额，给出最佳工作地布置方案（简图）；计算装配线的时间损失系数。2）各部件装配在总装配线以外完成。为了保证总装配线的节拍，根据各部件的装配时间，确定应如何组织各部件的装配生产。5、JIT配送模式设计 1）根据产品部件的不同生产方
