精选优质文档-倾情为你奉上生产组织管理一、 知识回顾：什么是生产计划管理？二、 新课引入： ？三、 讲授新课：1、 生产组织管理的含义生产过程是指从准备生产开始，直至把产品生产出来的全部过程。生产组织管理是指通过各种生产要素和生产过程的不同环节的合理安排，使其在空间上、时间上形成一个协调的系统，使产品在运行距离最短、花时间最省、耗费成本最小的情况下生产出来，也称为生产过程的组织管理。具体来说，生产组织管理包括以下几个方面：一是生产技术准备过程的管理。是指投产前所做的各项生产技术准备工作过程，如产品设计、工艺设计、工艺准备、新产品试剂等过程。二是基本生产过程的管理。是生产组织管理的核心，与企业的基本产品实体构成直接相关的生产过程。三是辅助生产过程的管理。为保证基本生产过程的实现，不直接构成基本产品实体生产过程，如动力供应、工具制造、设备维修等。四是生产服务过程的管理。为基本生产和辅助生产的顺利进行而从事的服务性活动，如原材料、半成品、工具等的供应、运输、库存管理等。五是附属生产过程的管理。是指利用企业生产主导产品的边角
