精选优质文档-倾情为你奉上简单 论述1.举例说明订货型生产与备货型生产的特点（P35）备货型生产：指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维护一定量成品库存即时满足用户的需求。例如，轴承、紧固件和小型电动机等产品的生产，属于备货型生产，这些产品的通用性强，标准化程度高，有广泛的用户。订货型生产：指按用户特定的要求进行的生产。例如，锅炉、船舶等产品的生产，属于订货型生产，这些产品的专用性强，大都是非标准的，有特定的用户。2.劳务性运作与制造性生产有那些不同制造型生产是通过物理的或化学的作用将有形输入转化为有形输出的过程；服务型生产基本特征是不制造有形产品，但有时为实现服务而必须提供有形产品。比起制造型生产， 服务型生产的生产率难以测定 、质量标准难以建立、纯服务型生产不能用库存来调节、对于高接触度服务，其生产过程难以控制、服务型生产对时间的响应要求极高：制造商可以在几天或几个月以后交货，而超级市场的顾客只要等上5分钟就变得不耐烦。3.生产运作总体策略包含哪些内容（P62）（1）自制
