白国周班组管理法主要内容(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上白国周班组管理法主要内容白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。 “三勤”勤动脑 勤汇报 勤沟通 “三细”心细 安排工作细 抓工程质量细 “三到位”布置工作到位 检查工作到位 隐患处理到位 “三不少”班前检查不能少 班中排查不能少 班后复查不能少 “三必谈”发现情绪不正常的人必谈 对受到批评的人必谈 每月必须召开一次谈心会 “三提高”提高安全意识 提高岗位技能 提高团队凝聚力和战斗力 白国周班组管理法九法理念引领法理念引领法主要包括提炼理念、宣灌理念、践行理念。提炼理念：倡导工友每人提炼自己的安全理念，粘贴在全家福下面。宣灌理念：利用班前会、班后会时间，采取看电视、读书读报等形式，组织工友学习安全知识，灌输安全理念，加强安全教育；运用事故案例进行警示教育，组织工友讨论，使大家时刻绷紧安全弦。 践行理