2014年实验室人员考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 试验室人员考核细则 为明确实验室员工的责任，制定本细则。 1考核内容和要求考核内容包括以下几个方面(满分100分）序号项目评分标准1工作(服务)质量30分1 所负责技术文件不准确、不统一、不完善造成质量事故扣0.52分；2 技术/质量改进措施，规定期限内未完成整改任务的，扣12分；3 对已确认采纳的合理化建议，未在规定时间内完成，扣0.52分；4 公司通报批评或罚款100元/200/200以上，扣0.5/1/2分。5 服务不及时，影响生产进度或造成较大经济损失的，扣0.51.5分；6 工作马虎，经常出错，所负责的技术文件错误较多，每项次扣0.5分。2计划(任务)完成率20分1 公司级计划，每项未完成扣1.52分；2 中心计划，每项未完成扣11.5分；3 临时性任务，每项未完成扣0.51分；4 任务或计划，需连续跟踪而未到位的，每项0.51分。3