精选优质文档-倾情为你奉上1总经理的质量职责和权限1.1职责a.) )颁布公司生产经营方针（包括质量和环境方针）和有关文件，并负责规定各部门负责人的职责、权限和相互关系；b.) 主持公司日常生产经营工作，仲裁公司重大行政讨论事项及决议，并督促执行；c. 负责建立公司的质量和环境体系、配备适当的资源，定期开展管理评审活动，使质量和环境体系有效运行；d.) 负责实现对顾客的承诺，并监督处理顾客的投诉意见和重大信息；e.) 对公司产品质量负环境行为全部责任。5.7.1.2权限a.) 有权决定公司组织机构设置和任免各部门负责人；b.)有权对员工违反公司制度的事件作出行政处分决定；c.)有权对公司在生产经营活动出现的重大问题以及流动资金的借贷作出决定；d.)有权审批各类费用开支；e.)有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署相关文件；f.)有权决定外购、外协件等物资的购买地点及新产品的开发；g.)对质量有否决权；h.)有权对管理评审作出评价结论；i.)在外出期间，有权指定代理人。5.7.2品质部职责和
