监理对质量的事前、事中、事后控制(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上5.2.2. 质量控制主要方法(一)事前控制5.2.2.1.审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后,监理单位将根据其投标承诺,核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致,其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理单位审查认可,建设单位同意后,方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。7.2.1.2.熟悉设计文件,技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须:1) 熟读初步设计,了解设计意图;2) 及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸;3) 与设计人员加强沟通,对自己尚没吃透的设计不能贸然处之,尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。4) 做到在设计阶段出图前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持和帮助。5.2.1.3.加强对进场物资的质量验收1) 执行材料报验制:施工承包商必须及时将进场材料(成品和半成品)的

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