矿山企业部门绩效考核表2012(共31页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上综合办公室 年 月度绩效考核细则考核内容项目目标（标准）权重考核办法得分考核部门参与权重分配日常要点 80分文秘工作做好各类文字材料的写作、修改、审核工作，做好发文审核工作，确保准确无误。3文字材料未按时报出或文件、通知未按时下发，延误每天扣0.5分，文字材料、发文错误一处扣1分。各部门督办工作及时督促检查公司有关决定及文件精神贯彻落实情况，按时将督办情况以书面形式报送有关领导。3督促检查不及时一次扣1分，未提交书面督检报告扣1分主管经理公文管理收文当日及时送有关领导传阅，每位领导传阅时间不得超过1天，急文先办，杜绝因文件传阅缓慢而影响工作的现象，起草下发公司有关文件，并及时编号归档。3收、发不及时一次扣1分，领导传阅超时限扣1分，起草下发文件不及时或出现问题扣1分，公文归档不及时或每项次扣1分，公文丢失不得分。各部门会议管理按要求做好会议的通知、准备和组织等工作，确保会议正常召开。3会议通知不到位每