精选优质文档-倾情为你奉上能源管理考核制度 洒店能源管理制度 节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准,在此基础上酒店建立健全了“管理监督、人人参与”的节能降耗的管理体系。在对酒店的能源控制进行责任区域划分,由工程部负责酒店锅炉、空调、供电的运行和所有区域内的设备检修维护和技术改进,起到控制能耗的主导作用;其他各部门负责各自管辖区域内的电、水、汽等设备、设施的开关、使用及报修,在节能工作中的承担细节控制。 适用: 酒店全体员工 定义: 酒店利润的高低取决于对成本的控制,能源费用是营运成本的重要组成部分。能源管理好的酒店应是保证服务质量和室内环境质素的同时,使能耗减至最低。 目的: 增强节能意识,节省成本费用,创造更高利润,建立绿色酒店。 政策程序: 一、能源管理委员会: 1、每年一月十二日为酒店节能日。 2、能源管理委员会由:总经理、执行总经理、副总经理、财务经理、人力资源总监、培训经理、各经营部门第一负责人、出品总监、厨师
