第十部分:四个阶段的推进步骤(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第十部分:四个阶段的推进步骤 第十部分:四个阶段的推进步骤 作者:yyq123 & jhkzz 以上四个阶段的过程,将帮助企业更快的传递实践,更好地分享知识。这个方法论是从众多成功案例和实践经验中总结生成的。但是每个企业都是不同的,而且在实施过程也会遇到不同的问题,所以在应用这个模型时,需要优秀的诊断和变革能力做为支持。After all the whys and whats, its time for the how-tos of transfer.phase #1 PLAN 1.评估当前状况 我们只有清楚了今天所在的位置,才能清楚标识出明天要达到的目的地。通过回答以下7个问题,可以快速评估当前状况:你知道自己有哪些知识吗?谁拥有这些知识?如何能获得这些知识?哪部分知识最重要、最有价值?高级管理层理解和支持知识管理吗?知识管理有没有被视为经营战略?企业有没有系统地在内部传递知识?企业有没有系统地从外部获取知识?可以将知识做为产品销售吗?有没有利用

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