精选优质文档-倾情为你奉上Momo公司员工绩效考核实施细则为全面提升公司基层员工整体工作绩效，增强企业活力，调动基层员工的工作积极性，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，实现公司和个人的既定价值，促进企业发展，在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，结合公司实际，制定本实施细则。 第一条 考核原则坚持公平、公开、公正原则，考核过程对同一岗位执行同一标准。 第二条 组织领导 公司成立基层员工绩效考核小组，具体负责基层员工的绩效考核工作,负责考核制度的讨论、修改及监督实施。公司行政部是本细则执行的管理部门。 组长：副总经理;副组长：行政部部长、生产部部长;成员：与考核人员有关的部门负责人、直接主管、行政部文员。具体名单另行发文通知。 第三条 考核办法 一、考核包括：基本考核分、产量考核分、单耗考核分。 二、基本考核分与员工岗位工资挂钩;产量考核分、单耗考核分与员工月度奖金基数挂钩。 三、生产保障和后勤员工及其他员工的月度奖金以车间生产员工
