绩效考核-员工招募调配与考核(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工招募调配与考核 一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则(1)广开才路、多种渠道(2)人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘,并报企业备案。(3)人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。(4)企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才,招聘人才首先面向内部。(5)确定用人标准时,不能一味“贪高(学历)求洋(留学)”,以适用人才为主。(6)为便于集中岗前培训和降低招聘成本,招聘不宜零星而应成批进行。(7)企业各部门的员工在性格特征、结构上互补。(8)落实政府的职业资格证书制度。职业技能鉴定制度;主要针对蓝领职工,由政府劳动部门负责实施首批实行的涉及8个行业50个工种,包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师任职资格考试制度主要针对白领职工,由政府人事部门负责实施首批实行任职资格考试和注册制的,有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药

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