绩效考核手册(草案)(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上北京*有限公司文件编号： （按照公司规定进行编号及格式排版）编制、审核、批准 手续按照公司规定流程进行绩效考核工作方案第一章：总则第一条：考核的目的：1 人员在一定时期内担当植物工作所表现出来的能力、努力程度及工作业绩进行分析，做出客观评价。把握各级岗位人员工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确各级岗位人员工作的导向。2 保障公司有效运作。3 给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进组织管理的公正和民主。激发员工工作热情和提高工作效率。第二条：考核的用途：人员考核的评定结果主要有以下几个方面：a理调整和配置人员；b职务升降；c 提薪、奖励；d 教育培训、自我开发、职业生涯；第三条、 考核原则1 以绩效为导向原则；2 定性与定量考核相结合原则；3 公平、公正