网店托管代运营筹备方案(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一运营筹备期 1. 团队组建 确定合作双方接口、分配行业专员、组建项目团队 运营团方队 项目运营总监：1人 设计总监：1人 设计师：2人 营销推广：3人 销售客服：3人 品牌方 团队 项目接口：1人 产品联络：1人 仓管发货：1人 注：品牌方的团队人员，可一人兼顾多方面工作，需对品牌和产品熟知即可（根据自身情况来决定人员安排） 2运营策划 数据收集分析、行业竞争与应对、整体运营把控 （1）外派项目运营总监实地收集品牌资料 针对品牌文化展开深入分析、收集产品信息、品牌方各方面资源整合 （2）市场部全方位分析竞争对手 明了竞争企业战略、分析竞争企业市场表现及控制能力、估算竞争企业资源 （3）品牌规划 品牌未来发展领域的清晰界定。明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。 （4）产品规划 研究信息沟通跟进