职业经理十项管理技能训练-个人发展类(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上职业经理十项管理技能训练课程提纲第一讲 培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执行能力第二讲 作为下属的职业经理1.职业经理是经营者的替身2.作为经营者替身的准则3.常见的误区第三讲 作为同事的职业经理1.同事是我的内部客户2.企业中常见的误区3.如何让“内部客户”满意第四讲 作为上司的职业经理1.职业经理的五大角色2.职业经理的角色错位第五讲 对时间的分析1.分析时间的重要性2.分析时间的方法第六讲 第二象限工作法1.工作四象限划分的涵义2.第二象限工作法的应用第七讲 养成好习惯1.坏习惯的主要表现2.坏习惯是可以改变的3.养成好习惯的四个阶段第八讲 为什么沟而不通1.引言2.影响沟通的主要原因3.组织沟通与人际沟通第九讲 沟通的对象和渠道1.正确的沟通对象2.正确的沟通渠道第十讲 沟通是倾听的艺术