物资管理全面检查表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上物资管理全面检查表编号：物机部- 检查人： 检查时间：20 年 月 日受检单位：工程名称：项目领导：项 目检 查 内 容检 查 方 法 检 查 记 录得分 一、综合情况汇报情况（2分）物资管理书面材料。事实求是的书面材料汇报得2分（项目主管领导签字确认）；事实与汇报不符或领导未签认的扣1分。查：有无填写材料采购申报单二、物资管理组织及制度情况（11分）1、有物资采购监督、成本核算、节能减排组织和分管物资的领导，得3分。每缺一项扣1分。1、查单位领导的分工文件或记录。2、有物资人员分工得1分。没有分工不得分。2、查物资人员分工记录。3、有物资采购、验收、发放、搬运、保管、能源资源管理制度、成本核算制度和本部门职责得5分。少一项扣1分。3、