精选优质文档-倾情为你奉上运用BSC与EVA相结合的公司财务绩效评价体系的探析以华能煤业有限公司为例摘要：随着全球经济经济一体化迅速发展的不断深入，企业资源优化和性能良好的管理机制，为了提高企业竞争力，从而进行相应的企业整合。有效的绩效评价体系是提高企业竞争力的有效途径。企业只有科学整合不同的绩效评价体系，在众多成熟的绩效评价理论中不断创新、整合出适应本企业发展的绩效评价体系。EVA和BSC是目前企业绩效评价中较为成熟的两种评价体系，都遵循价值导向的绩效评价理念，是考核企业价值的有效评价工具。而将二者相结合，进行优劣互补来发挥更大的绩效评价作用。因此，本文提出了平衡计分卡和经济增加值两种绩效评价方法，建立两者结合的绩效评价体系。本文的研究目的是将平衡计分卡和经济增加值二者的优缺点进行整合，对华能煤业公司进行具体的绩效评价体系方法实践，构建绩效评价体系的具体方法，建立BSC和EVA结合的绩效评价体系。关键词：绩效评价；平衡计分卡（BSC）；经济增加值（EVA）英文摘要Abstract: With the rapid development of t
