运营部部门规划书(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上运营部部门规划方案建议书1、管理需求分析1.1运营部部门目前现状分析运营部门刚刚成立,暂无标准工作流程,暂定以下流程和标准,来搭建一个完善的部门,来完成平台的运营工作。2、运营部部门团队组建2.1运营部部门组建原则服务于平台,创造行业标杆。2.2运营部部门组织结构2.3运营部部门定员定岗序号部门岗位名称职责定编人数备注(现阶段)1编辑组网站编辑8人产品编辑2人平台八大模块编辑工作及平台产品编辑10人缺5人2设计组平面设计2人美工2人网站视觉呈现,产品图片优化4人仅有一名美工职位空缺3策划组网站策划网站专题策划,活动策划2人4推广组SEO推广专员付费推广专员网站优化工作广告投放工作自媒体渠道推广3人职位空缺5商户运营组商户运营(销售内勤)与商家对接4人职位空缺6数据分析组数据分析专员网站数据分析产品数

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