运营部厂站长绩效考核制度(2011年2月份修订)(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上起草人：徐建功批准人：廖鹏（总经理）定期修改人：徐建功实施日期：2011-3文件名：运营部厂站长绩效考核制度文件编号：DZ-O&M - 02部门：运营部版本号：02页号：1/1最近修订日期：2011-2-22审核人：厂站长绩效考核制度1. 目的 保证各厂站的管理水平符合运营部统一要求 使厂站长能够把握重点、集中资源完成客户需求 通过此制度评定厂站长的工作效果。2. 职责 运营部负责按本制度每月对厂站长进行考核，并根据实际情况进行修订本制度 各厂站长负责提供本考核制度上要求的文件，配合运营部的考核。 总经理负责对本制度的审批3. 考核细则3.1 评定对象：运营部所辖范围内所有厂长、站长3.2 评定周期：每月评定1次，每月5日完成上个月评定，每月10日完成考核结果的沟通3.3 绩效评定流程运营部每年年初根据上年度的市场情况、部门及各站长管理情况做1次SWOP分析，并与各厂站长一起制订下年