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参考打印机行公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8第四章 劳动定额的修订9一、 劳动定额修订的内容9二、 修改劳动定额的方法9第五章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本概念和种类11二、 人力资源时间配置的内容12第六章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的适用范围15二、 利用笔试甄选应聘人员的方法15第七章 基于培训需求分析的项目设计17一、 企业员工培训与开发项目设计的原则17二、 培训项目的设计与管理应关注的问题19第八章 职业生涯发展规划准备工作21一、 个入职业生涯规划的含义21二、 职业生涯发展的基本理论22第九章 绩效考评系统24一、 绩效管理的职责划分24二、 绩效考评主体的确定27第十章 绩效考评指标与设计29一、 绩效考评标准及设计原则29二、