软体家具项目团队建设方案(参考).docx

软体家具项目团队建设方案xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第三章 项目管理组织结构的基本形式12一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12第四章 电子招标投标14一、 电子招标和投标14二、 电子幵标、评标和中标16第五章 工程项目施工招标投标19一、 幵标、评标与定标19二、 招标条件与招标准备28第六章 工程项目进度控制31一、 项目进度控制的依据31第七章 工程项目进度计划制定33一、 制定进度计划的方法33二、 进度计划优化34第八章 工程项目实施阶段的质量管理39一、 质量保修期管理的工作内容39二、 实施阶段质量管理的程序和依据40第一章 行业背景分析软体家具指主要以木材或金属为框架，以弹性材质(如弹簧、蛇簧、拉簧等)和软质材质（如棕丝、棉花、乳胶海绵、泡沫塑料等）为重要