铋公司绩效管理(参考).docx

(参考)铋公司绩效管理xx集团有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位薪酬体系设计3二、 岗位评价的特点8三、 岗位评价的基本功能8四、 进行岗位评价的基本原则10五、 员工福利计划的制订程序12六、 员工福利预算的编制程序16第二章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第三章 宏观环境分析20第四章 项目基本情况24一、 项目名称及投资人24二、 结论分析24第五章 行业背景分析27第一章 薪酬管理一、 岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是：不同的岗位有不同的相对价值，相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬体系的企业，要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。设计岗位薪酬体系的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相