CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析铋项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 公司所有者与经营者10一、 股东机构股东概述10二、 所有者与经营者的关系18第五章 企业经营决策21一、 企业经营决策的方法21二、 企业经营决策的概念和类型28第六章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 促销策略40第七章 目标市场战略45一、 目标市场45二、 市场定位47第八章 分销渠道系统评估50一、 分销渠道运行绩效评估50二、 渠道差距评估54第九章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的含义58二、 技术创新的过程与模式62第十章 并购重组72一、 企业价值评估72二、 并购重组动因74第十一章 筹资决策75一、 资本结构理论75二、 杠杆理论
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