光纤光缆公司工程运营手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 工程项目管理的知识体系23一、 工程项目管理的基本原理23第三章 电子招标投标34一、 电子幵标、评标和中标34二、 电子招标和投标36第四章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同订立39第五章 工程项目设计阶段投资控制48一、 施工图预算的编制与审查48二、 设计概算的编制与审查61第六章 工程项目招标阶段的投资控制76一、 工程量清单编制76第七章 工程项目质量管理概述94一、 工程项目质量管理94第八章 工程项目安全管理96一、 工程项目实施阶段的安全管理96二、 工程项目前期阶段的安全管理101第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前,需要首先弄清几个基本概念及相互关系,主要有:组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一)组织结构
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