参考光纤光缆公司人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 前瞻性培训需求评估模型3二、 培训需求循环评估模型4三、 职业生涯发展的基本理论5四、 组织职业生涯管理的含义和作用7五、 基于培训需求分析的员工培训项目设计8六、 培训项目的设计与管理应关注的问题15七、 职业与职业生涯的基本概念16八、 员工职业生涯规划信息的采集16第二章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第三章 行业背景分析21第四章 项目简介23一、 项目名称及项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第五章 宏观环境分析26第一章 员工培训一、 前瞻性培训需求评估模型随着技术的不断进步和员工在组织中个人成长的需要,即使员工目前的工作绩效是令人满意的,也可能因为需要为工作调动做准备、为职位的晋升做准备、为适应工作内容要求的变化做准备等提出培训的需求。前瞻性
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