共享充电宝公司人力资源规划与薪酬管理(模板).docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理共享充电宝公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 监事会制度11二、 股份有限公司的监督机构13第四章 目标市场战略16一、 目标市场16二、 市场细分18第五章 品牌管理21一、 品牌战略21二、 品牌24第六章 生产作业计划26一、 生产作业计划概述26二、 期量标准28第七章 技术创新组织与管理33一、 企业技术创新的外部组织模式33二、 企业研究与发展管理39第八章 人力资源规划45一、 人力资源需求与供给预测45二、 人力资源规划的含义与内容51第九章 筹资决策54一、 资本结构决策54二、 资本成本55第十章 国际货物运输保险56一、 国际货物运输保险单据56二、 海上货物运输保险的保障范围57第一章 行业背景分析依托于我国共享经济的快速发展，共享充电宝的市场规模也在增加