共享充电宝公司工程准备阶段的质量管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 行业背景分析7第四章 工程项目准备阶段的质量管理9一、 勘察阶段质量管理的工作内容9第五章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第一章 宏观环境分析聚焦重点领域，按照三次产业联动、多业态融合的思路，坚持高端化、集聚化、特色化，重点打造新一代信息技术、新能源及节能环保、高端装备制造、生物医药及医疗装备、汽车及新能源汽车、家用电器、安全食品加工、文化和旅游等主导产业，形成一批具有全球竞争优势的产业集群，基本形成以战略性新兴产业为引领、先进制造业为主体、现代服务业为支撑、现代农业为基础的现代高效产业体系。（一）发展壮大战略性新兴产业按照“龙头企业大项目产业链产业集群产业基地”的发展思路，以战略性新兴产业集聚发展基地为突破口，引导人才、技术、资本、土地等资源要素向战略性新兴产业集聚，努力将战略性新兴产业打造成为推动产业转型升级的新引擎。到20
