共享充电宝公司工程管理实施规划(模板).docx

共享充电宝公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8二、 工程项目管理组织设计的依据与原则23第四章 工程项目咨询服务招标投标28一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序28第五章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同订立35第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排44一、 工作顺序安排44二、 进度管理过程56第七章 工程项目进度控制58一、 项目进度控制的工作成果58第八章 工程项目质量管理概述60一、 工程项目质量管理责任体系60二、 工程项目质量管理体系65第九章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 施工质量验收管理的工作内容67二、 实施阶段质量管理的程序和依据74第十章 工程项目安全管理76一、 工程项目设计阶段的安全管理76二、 工程项目实施阶段的安全管理79第一章 行业背景分析