共享充电宝公司工程管理计划分析(范文).docx

共享充电宝公司工程管理计划分析xx有限公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第三章 项目管理组织结构的确定20一、 工程项目管理组织设计的依据与原则20第四章 工程项目施工招标投标25一、 投标申请人资格审查25二、 签订合同31第五章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同订立33第六章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制方法42第七章 工程项目招标阶段的投资控制53一、 招标控制价的编制53第八章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理57第九章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容59二、 试运