共享充电宝公司工程组织管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 组积计划9一、 制定组织计划要注意的问题9二、 团队组织计划11第四章 工程项目招标投标管理概述17一、 工程项目招标范围和规模标准17第五章 工程项目施工招标投标22一、 组织踏勘现场与投标预备会22二、 投标文件编制与送达23第六章 工程项目进度计划制定32一、 进度计划编制的成果32二、 制定进度计划的依据35第七章 工程项目施工阶段的投资控制38一、 合同价款支付38第八章 工程项目实施阶段的质量管理43一、 施工质量验收管理的工作内容43第一章 行业背景分析依托于我国共享经济的快速发展，共享充电宝的市场规模也在增加。共享充电宝属于共享经济的一环，根据国家信息中心中国共享经济发展报告，2020年中国共享经济市场交易规模约为33773亿元，同比增长约2.9%。生活服务、生产能力、知识技能三个领
