共享充电宝公司现代生产管理与控制的方法(参考).docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法共享充电宝公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 董事会7一、 董事会制度7二、 股份有限公司的董事会14第四章 经理机构26一、 经理机构的地位26第五章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 产品策略42第六章 品牌管理48一、 品牌48二、 品牌战略49第七章 渠道运营管理53一、 渠道冲突管理53二、 渠道管理概述58第八章 企业生产物流管理61一、 企业生产物流管理概述61二、 企业生产物流的方式65第九章 财务管理的基本价值观念75一、 货币的时间价值观念75二、 风险价值观念76第十章 筹资决策79一、 资本结构决策79二、 资本成本80第十一章 国际直接投资与国际化经营业务81一、 国际直接投资81二、 国际直接投资模式87第一章 行业背景分析