共享充电宝项目企业运营管理战略分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析共享充电宝项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 监督机构6一、 股份有限公司的监督机构6二、 监事会制度8第三章 企业战略类型11一、 企业稳定战略11二、 基本竞争战略12第四章 市场营销组合策略18一、 定价策略18二、 促销策略28第五章 目标市场战略33一、 目标市场33二、 市场定位35第六章 分销渠道发展趋势38一、 网络分销渠道38二、 渠道扁平化45第七章 技术创新的含义分类与模式50一、 技术创新的含义50二、 技术创新的过程与模式54第八章 薪酬管理64一、 薪酬管理的含义及其影响因素64二、 激励薪酬与福利的设计67第九章 投资决策76一、 固定资产投资决策76二、 长期股权投资决策78第十章 国际直接投资与国际化经营业务82一、 跨国公司组织形式82二、 国际化经营模式87