精选优质文档-倾情为你奉上凯伟公司“5S”管理检查考核实施办法1 目的为规范日常各项管理工作，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于泉州凯伟制衣有限公司。3 考核检查频次自本办法自5月1日起开始执行，每周组织一次检查或不定期抽查。 4 考核方法4.1考核标准依据凯伟公司“5S”管理标准。4.2 考核对象为所有办公场所及员工个人。4.3考核结果。每月考核结果为每次检查结果的平均分，第一名部门负责人奖励100元，第二名部门负责人奖励50元；倒数第一名的部门负责人处罚100元，倒数第二名部门负责人处罚50元。4.4不合格项的改进。检查组在进行打分的同时，对不合格项当场开据不合格项整改通知单，部门负责人及检查人签字后，限时整改完毕；不合格项整改通知单一式两份，检查组将在整改时限内再次进行抽查。4.5在同一项被两次开出整改通知或一个月两次被开出整改通知的部门将在月平均分上再扣2分。4.6 最后评分将予以公布，并列出排行榜，宣示优劣。4.7 各部门对各项检查内容实行承包制，责任到人。5 检查组5.1 检查组成员
