人类失去联想， 世界将会怎样？Contents 六、联想集团战略规划建议 四、联想集团战略变化轨迹 三、内部环境分析 二、外部环境分析 一、联想简介 五、联想集团战略选择联想简介 联想集团有限公司成立于1984年，由中国科学院计算 所投资20万元人民币、11名科技人员创办。当时称为 中国科学院计算所新技术发展公司。1989年成立北京 联想计算机集团公司。 联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、 打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开 始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。 2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”改 为现在的“Lenovo” 同年，联想以17.5亿美元(12.5亿 美元以及“IBM”的5亿美元欠债)的价格收购“IBM”的 PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全 球第三大PC厂商。 多年来，联想集团的决策层一直致力于制定联想的发 展战略、贯彻联想的管理理念、保持并发扬联想的企 业文化，力争使联想集团成为一个长久的、有规模的 高科技企业。 联想之定位 ： 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的 技术产品。 我们的成功源自
