共享充电宝项目团队建设方案(范文).docx

共享充电宝项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第四章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14第五章 工程项目施工招标投标17一、 招标条件与招标准备17二、 投标文件编制与送达19第六章 工程项目咨询服务合同管理28一、 设计合同的主要内容28第七章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制方法30第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 进度管理过程41二、 工作顺序安排42第九章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55二、 设计阶段质量管理的工作内容57第十章 工程项目安全管理63一、 工程项目实施阶段的安全管理63二、 应急预案和事故处理68