共享充电宝项目工程组织管理规划模板.docx

共享充电宝项目工程组织管理规划xxx有限责任公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4第二章 组积计划9一、 人员吸纳9二、 组织计划制订的方法与工具12三、 组织计划制订的方法与工具13第三章 电子招标投标15一、 电子幵标、评标和中标15第四章 工程项货物采购合同管理18一、 货物采购合同的履行18二、 材料采购合同的主要内容21第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算25一、 工作时间估算25第六章 工程项目进度计划制定32一、 进度计划优化32二、 制定进度计划的依据36第七章 工程项目实施阶段的质量管理38一、 施工质量验收管理的工作内容38二、 实施阶段质量管理的工作内容45第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目