共享充电宝项目工程组织计划手册(模板).docx

共享充电宝项目工程组织计划手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目业主方管理模式4第二章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织的建立步骤13第三章 工程项目招标投标管理概述16一、 工程项目招标范围和规模标准16二、 招标投标管理的基本原则20第四章 工程项目施工招标投标22一、 组织踏勘现场与投标预备会22二、 投标申请人资格审查23第五章 工程项目施工阶段的投资控制30一、 合同价款支付30二、 合同价款调整34第六章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划编制的成果50二、 制定进度计划的方法53第七章 工程项目前期阶段的质量管理55一、 前期阶段质量管理的依据和标准55二、 工程项目前期阶段质量管理的方法59第八章 工程项目质量管理概述61一、 工程项目质量管理责任体系61二、 工程项目质量管理的基本方法66第九章 工程项目环境管理70一、 绿色设计70第一章