共享充电宝项目工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5第三章 项目团队建设10一、 项目团队考核10二、 项目经理14第四章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同管理的法律依据33二、 工程项目合同的特点35第五章 工程项目咨询服务合同管理37一、 勘察合同的主要内容37第六章 工程项目设计阶段投资控制46一、 施工图预算的编制与审查46第七章 工程项目进度计划制定60一、 制定进度计划的依据60第八章 工程项目试运行阶段的质量管理62一、 试运行阶段的工作内容62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述63一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义63第一章 行业背景分析依托于我国共享经济的快速发展，共享充电宝的市场规模也在增加。共享充电宝属于共享经济的一环，根据国家信息中心中国共享经济发展报告，2020年中国共享经济市场交易规模约为33773亿元，同比增长约2.9%
