(参考)定制家具公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3第二章 人力资源费用预算的审核4一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。4二、 审核人工成本预算的方法5第三章 应聘者面试的组织与实施9一、 面试的基本程序9二、 面试环境的布置10第四章 人力资源的空间配置12一、 企业劳动分工12二、 企业员工工作任务的指派方法14第五章 职业生涯发展规划准备工作16一、 员工职业生涯规划的准备工作16二、 职业生涯发展的基本理论20第六章 企业培训制度的建立与推行分析22一、 企业培训制度的含义22二、 企业培训制度的基本结构23第七章 绩效考评指标与设计25一、 绩效考评标准及设计原则25二、 绩效指标体系的设计要求30第八章 绩效考评方法33一、 行为导向型客观考评方法33二、 目的和要求38第九章 岗位评价数据的处理40一、 岗位评价所需信息来源40二、 岗位评价结果
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