2009年工作思路(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2009年工作思路某某市邮政速递公司根据市局2007-2009年速递专业业务收入三年翻番计划，为确保三年翻番目标的实现和今后速递业务能够保持持续、稳定、健康发展，提出如下工作思路。一、2009年发展目标1、业务收入：2008年某某速递预期完成业务收入2385万元，根据市局2007-2009年速递专业业务收入三年翻番计划，2009年某某速递确保完成收入2980万元，增幅25%，力争完成收入3030万元，增幅27%。2、业务结构：对现有业务结构进行调整，做大同城业务规模，逐步提高国内异地占比，保持国际EMS增长，适度控制中速非邮盘子。3、2009年速递专业利润率力争提高一个百分点。分项目标：（详见下表）某某速递各分项业务收入目标业务种类08年目标（万元）09年目标（万元）09年收入占比国内业务906162055%国际EMS31043214%中速快件52561821%非邮5962809%其他48301%合计23852