精选优质文档-倾情为你奉上天安保险股份有限公司青岛分公司2011年机构负责人考核方案2011年，分公司将继续以科学发展观为统领，围绕“开放的天安、世界的天安”发展愿景，以效益为中心，进一步深化改革，加快管理体制、经营机制和各项业务的创新创造。在确保利润的前提下，实现业务规模的合理增长。为科学评估各营业机构经营状况，促进公司的业务发展，特制定本办法。一、考核思路营业机构绩效考核共分为五部分内容：保费规模考核、综合成本率考核、年终效益考核、应收保费考核、管理指标考核。考核结果与营业机构班子的绩效工资挂钩。二、考核对象本办法的考核对象为营业机构班子成员。三、 考核内容1、保费计划达成率（占比30%）：月度计划达成率=年度标准保费/12月度达成率90%时， 保费绩效=当月标准保费1.5%1.030%90%月度达成率75%时，保费绩效=当月标准保费1.5%0.830%75%月度达成率60%时，保费绩效=当月标准保费1.5%0.530%月度达成率60%时， 保费绩效=0说明：该指标每月兑
