精选优质文档-倾情为你奉上项目风险管理一、选择题（单项多项）1、项目的基本要素项目的系统属性项目的过程（项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务）项目的结果项目的共性2、项目的基本特征项目组织的整体性项目的不确定性项目的临时性（参与项目实施和管理的人员是一种临时性的组合）3、风险强调负偏离，实际中也存在正偏离。4、风险的特征客观性突发性多变性（指风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征）相对性无形性（应用系统理论、概率、弹性、模糊等概念和方法进行界定或估计、测定，从定性和定量两个方面进行综合分析。）多样性5、按风险后果划分：纯粹风险（两种可能结果，造成损失和不造成损失）投机风险（3种可能结果，造成损失、不造成损失和获得利益）6、按风险的可预测性划分已知风险（过分乐观的进度计划）可预测风险（分包商不能及时交工）不可预测风险（地震、战争等）7、项目风险归类分析：基本风险、纯粹风险经济、组织和技术风险8、（风险评估）对项目各
