精选优质文档-倾情为你奉上2012系统集成项目经理培训精典试题(1)、正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格, 交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前, 项目经理应该需要获得什么沟通工具?A.与业主的会议；B.来自客户的备忘录；C.发给客户的备忘录；D.与客户的正式的书面沟通(2)、如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突:A.回避；B.妥协处理；C.协商处理；D.正面对抗(3)、为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要:A.拨款B.定位C.授权D.委托(4)、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作, 你会做下列哪一事项?A.先签发一封合同意向书, 然后尽快形成某种类型的最终合同书B.对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同C.谈判达成实盘固定价合同D.谈判达成成本分摊办法(5)、项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者：A.作出了适当的贡献B.对项目提供了日常指导C.尽可能
