2013年公司人力资源管理制度(共23页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上五公司人力资源管理制度第一节 员工招聘一、公司内所有人员的招聘与引进必须经过公司人力资源部面试通过,杜绝任何形式(实习、短期雇用等)未经审核的劳动关系。二、招聘与引进员工类型主要包括集团分配人员、公司分配人员以及以“金蓝领”考试形式签订的技能工人。三、聘用1、集团分配人员必须按报到证分配岗位进行落实,项目部不得私自变更岗位,如因特殊原因需要变更岗位的,需以书面形式报公司人力资源部审批。经三个月试用期后,由项目经理写出工作鉴定书,方可与集团签定劳动合同。2、公司分配人员经公司人力资源部面试后,经三个月试用期后,由项目经理写出工作鉴定书并签订临时员工工作承诺书方可留用。符合条件推荐到集团的,由公司人资部写推荐信推荐到集团面试报道,三个月后方可与集团签订劳动合同。3、新聘员工必须到公司人力资源面试(备案)后上岗。上岗前需要先和所在区域的相应业务口科室负责人联系(尤其是材料岗和安全岗),然后再去项目报道。项目私自接收的,一经发现,每人罚1000元。工资不予发放,由项目经理与劳资员承担(承担比例7

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