定制家具项目薪酬制度管理参考.docx

参考定制家具项目薪酬制度管理xxx有限责任公司目录第一章 岗位评价3一、 岗位评价的特点3二、 岗位评价的基本功能4三、 岗位评价的概念5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第四章 行业背景分析12第五章 宏观环境分析14第一章 岗位评价一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。由于岗位具有一定的稳定性，它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一，因此岗位评价能促进企业合理制定劳动定员和劳动定额，从而改善企业管理。由于岗位的工作是由劳动者承担的，虽然岗位评价是以“事”为中心，但它又离不开对劳动者的总体考察和分析。2、岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程。