2013年初级经济师工商管理知识点:企业组织结构形式与选择(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2013年初级经济师工商管理知识点:企业组织结构形式与选择为了帮助考生系统的复习2013年初级经济师考试课程的相关重点,本文特别整理初级经济师考试教材的重点考点,希望提前掌握,以备迎接2013年初级经济师考试! 第二节 企业组织结构形式与选择一、企业组织结构基本形式根据不同的企业不同的特点主要有以下几种形式1.直线型-又称单线型,早期形式。从最高层到最低层,上下垂直管理象一条直线。优点:结构简单,责权分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低, 工作效率较高。缺点:没有专业职能机构和人员做领导的助手,要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模,产品结构复杂化后,会顾此失彼,难以应付。适用范围:产品单一,供销渠道稳定,工艺简单,规模小的企业。2.职能型-以直线型为基础发展起来。按专业分工设置管理部门。各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和指示,下级既听从上级领导者的指挥,也听从上级职能部门的指挥。优点:按职能分工,适应现代化生产技术复杂管理分工细的

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