实木家具公司人力资源管理大纲(模板).docx

(模板)实木家具公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额水平5一、 现代劳动定额的发展趋势5第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的作用10第四章 人力资源的空间配置11一、 企业劳动协作11二、 企业组织劳动分工与协作的方法13第五章 甄选应聘人员方法18一、 能力测试18第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 培训需求的调查与确认20二、 培训需求分析的含义21第七章 基于培训需求分析的项目设计22一、 培训项目的设计与管理应关注的问题22第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效目标设置的原则24二、 绩效指标体系的设计要求26第九章 绩效考评方法29一、 制订绩效改善计划的程序29二、 绩效考评方法的比较30第十章 岗位评价的基本步骤31一、 岗位评价的概念31第十一章 岗位评价数据的处理33一、 收集岗位评价有关信息的工作