实木家具公司人力资源运营方案参考.docx

参考实木家具公司人力资源运营方案xxx投资管理公司目录第一章 人力资源费用预算的审核4一、 审核人力资源费用预算的基本程序4二、 人力资源费用支出控制的原则4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 用实耗工时来衡量10第三章 招聘评估指标的统计分析11一、 甄选环节的评估11第四章 招募方式的选择13一、 实施内部招募与外部招募的原则13二、 内部招募的主要方法14第五章 职业生涯发展规划准备工作17一、 个入职业生涯规划的含义17第六章 企业员工培训需求分析的方法19一、 前瞻性培训需求评估模型19第七章 绩效考评指标与设计21一、 绩效考评标准及设计原则21二、 绩效指标体系的设计要求26第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评的程序与流程设计29第九章 岗位评价的基本步骤34一、 进行岗位评价的基本原则34二、 岗位评价的特点36